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ありがたいことに、 
仕事のご依頼が増えて、 
「忙しいですね」と言っていただけることが増えてきました。 

でも実は僕、 
売上が好調なときほど、ちょっと身構えるようにしています。 

というのも、過去にこんな経験があったからです。 

仕事が増えて、売上も伸びて、 
気づけばスケジュールがパンパン。 

「いけるいける」と思ってたら、 
あるとき急にガタッと崩れた。 

段取りが追いつかず、 
人に任せきれず、 
現場の確認も甘くなって、 
「自分で自分の首を締めていたな」と思うことがありました。 

だから今は、売上が伸びているときほど、次の3つを意識しています。 

① 「好調な時期が当たり前じゃない」と心に留める 

売上が安定してきたときほど、 
「この流れが続くとは限らない」という前提を忘れないようにしています。 

過去にも、このまま行けそうやなと思ったタイミングで、 
環境がガラッと変わったことがありました。 

だからこそ、油断せず、調子がいい時こそ整える。 

② 「あえて引き算する視点を持つ」 

忙しくなると、どんどんやることが増えていきます。 

でもそれをすべて続けていたら、 
いつの間にかキャパオーバーになってしまう。 

だから、スケジュールが詰まってきたら、 
今やらなくていいことを一度見直すようにしています。 

「手放す＝後退」じゃなくて、 
「整える＝前に進む準備」やと思うようにしています。 

③ 「現場と数字、両方を見る」 

売上が上がっていると、つい数字だけ見て安心してしまいます。 

でも、現場に無理が出ていないか？ 
お客さんとのやり取りが丁寧にできているか？ 

そういう目に見えないバランスも、常に確認するようにしています。 

焦らなくて大丈夫です。 

商売は波があるもの。 
だからこそ、調子がいいときにどう振る舞うかが、長く続けるための鍵になると思っています。 

僕たちはこれからも、 
浮かれすぎず、下を向きすぎず、 
淡々と、でも着実に整えていけるように動いていきたいと思っています。 

 
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商売を続けていると、 
あるタイミングでふと考えることがあります。 

「このままでいいんやろか？」 

最初に決めたコンセプト。 
思い描いていた理想のかたち。 
やってみたけど、どこかちょっと違う気がするという感覚。 

僕自身、工務店をやってきた中で、 
何度もこの違和感にぶつかってきました。 

方向性を変えるって、勇気がいることです。 

「ぶれてると思われないか」 
「せっかく積み上げてきたのにもったいない」 
「今のままでもやっていける気はするし…」 

でも、僕が経験して思ったのは、 

違和感を感じたまま続けるほうが、じわじわと苦しくなるということでした。 

だからこそ、僕が方向性を見直すときに意識しているのは、次の3つです。 

① 「やってて楽しいかどうか」 

シンプルですが、これが一番大事です。 

売上が立っていても、 
人から評価されていても、 
自分自身がワクワクできてるかどうかを見直します。 

少しでも「こっちの方向の方がおもしろそう」と感じているなら、 
そっちに動く準備を始めたほうがいい。 

② お客さんとの「温度差」がないか？ 

自分が届けたいことと、 
お客さんが求めていることにズレが生まれてきたと感じたら、見直しの合図。 

僕は、「自分がやりたいこと」だけじゃなくて、 
「誰のためにやっているか」をもう一度思い出すようにしています。 

③ 「変える」のではなく「整える」感覚で考える 

大きく舵を切るのは怖いものです。 
だから、全部やめて変えるのではなくて、 
今の延長線上で整えていくという意識で方向転換をします。 

焦らなくて大丈夫です。 

方向性を変えるのは、失敗でも弱さでもない。 
むしろ続けるために必要な選択やと思っています。 

僕たちも、これまで何度も軌道修正しながらここまで来ました。 

これからも、 
「ほんとうに届けたいこと」を見失わないように、 
柔らかく、でも芯を持って、進んでいきたいと思っています。 

 
#方向転換のタイミング #違和感を見逃さない #軌道修正のすすめ #整える働き方 #商売は進化していい 

独立して、工務店として看板を出して、 
いざ「自分の商売」が始まったとき。 

正直、めちゃくちゃ焦りました。 

「仕事、ほんまに入ってくるんやろか」 
「誰も頼んでくれへんかったらどうしよう」 
「周りにどうせすぐ潰れるやろって思われてへんやろか」 

不安とプレッシャーで、頭の中がいっぱいやったのを、今でも覚えています。 

最初のうちは、 
「断るなんてありえない」という感覚で、来た依頼は全部受けてました。 

工事の規模も関係なく、 
儲かるかどうかより、 
「仕事があること」が嬉しくて、がむしゃらに動いていました。 

でもその反面、利益はほとんど残らない。 
無理なスケジュールで現場が重なって、 
心も身体もパンパンになってました。 

それでも断るのがこわくて 
「この仕事を断ったら、次は来ないかもしれない」と思ってました。 

今振り返ると、 
あの焦りの中で、続けられる商売の感覚は持ててなかったなと思います。 

だからこそ、あの時期に学んだことがたくさんあります。 

▷ 「すぐに結果は出ない」 

最初の半年、売上なんてガタガタ。 
でも、振り返ると見てくれてる人は確実にいた。 

▷ 「誰にでも喜ばれる仕事はできない」 

全部受けると、自分がすり減る。 
「誰のために働きたいか」を決めることで、少しずつ整っていった。 

▷ 「断る勇気が、信頼を生むこともある」 

むずかしい依頼を断ったとき、 
「ちゃんと考えてくれてるんですね」と言われたこともあります。 

焦らなくて大丈夫です。 

オープン直後は、みんな不安やと思う。 
でも、焦りの中でも目の前の仕事をちゃんと積み重ねていけば、 
信頼はちゃんと育っていく。 

僕は今も完璧じゃないけど、 
焦った時期があったからこそ、今の自分のやり方があります。 

あの頃の自分に、こう言いたい。 

「大丈夫。ちゃんとつながっていくから」って。 

 
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独立したばかりの頃、 
僕は、たったひとりでこの工務店を始めました。 

現場も管理も、見積もりも打合せも、全部ひとり。 
頼れる人もいなくて、 
「できることは全部、自分でやるしかない」 
そんな感覚でスタートしました。 

でも、ありがたいことに仕事が少しずつ増えていって、 
気づけば仲間と一緒にやるというフェーズに入っていました。 

それは嬉しいことでもある反面、 
僕にとっては初めての経験でもありました。 

「どう伝えたらいいんやろ？」 
「任せるって、どこまで任せたらいいんやろ？」 

そして正直に言うと、 
この仲間とやるということが、今もまだ全然できていません。 

僕は今も、日々葛藤の途中にいます。 

でも、これまでやってきた中で、 
「これは意識してきてよかったな」と思えることが、少しずつ見えてきました。 

① 「自分の言葉」で伝えること 

仲間にお願いするとき、 
最初はうまく伝えられなくて、 
「なんかちがうな」となることもよくありました。 

でもそれって、相手のせいじゃなくて、 
僕の伝えきれてないことが原因やなと気づきました。 

だから今は、かっこつけずに、自分の言葉で話すようにしています。 
なぜそれを大切にしているのか。 
どういう思いでその仕事をしているのか。 

完璧じゃなくても、伝える努力はやめないようにしています。 

② 「任せる勇気」と「見守る余白」 

全部見ていた方が安心なんです。 
でも、それだと結局「自分が増えただけ」になる。 

それよりも、うまくいかなくても任せてみる。 
振り返りながら育てていく。 

そういう感覚を、今も実験中です。 

③ 「正解」より「対話」を大事にすること 

僕自身、答えを急ぎたくなるタイプです。 
でも、それをグッとこらえて、 
「なぜそうしたのか？」「どう考えたか？」を聞くようにしています。 

うまく言えないこともある。 
でも、そのプロセスごと共有できることが、信頼のはじまりやと思うんです。 

焦らなくて大丈夫です。 

僕も今まさに、葛藤の真っ最中です。 

でも、ひとりでやっていた頃にはなかった気づきが、仲間との関わりの中にはある。 

僕はこれからも、 
うまくいかなくても、ちゃんと対話しながら、 
「一緒に育っていける関係」をつくっていきたいと思っています。 

 
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