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開業のとき、融資を受けるかどうかは、大きな決断やと思います。 

僕も創業当初、日本政策金融公庫（国金）から300万円の融資を受けました。 

でも実を言うと、 
融資を受けたあと、「これで何を買おう」とか「何に使おう」って 
そこまで細かく計画していたわけではありませんでした。 

むしろ、 
手元には置いておいたけど、実際にはあまり手をつけることもなかったんです。 

ただ、それでも「借りてよかった」と今は思っています。 

なぜかというと、 
お金があるという安心感が、判断を落ち着いてできる空気をつくってくれたからです。 

自己資金だけでなんとかしようとすると、 
・想定外の出費があったとき 
・売上が思うように立たなかったとき 
・資金繰りがギリギリになったとき 

焦って、大事な判断を間違えることもある。 

「支払いができるかな…」と不安になったり、 
「これ買わずにガマンしとこか…」と、 
やりたいことを我慢する場面も増えてしまう。 

でも、融資で得た資金が手元にあることで、 
使わなくても安心できるという土台ができていた気がします。 

僕が意識していたのは、 
・必要になったときに動ける状態をつくっておくこと 
・いざというとき、信用や支払いを守れる準備をしておくこと 

それだけで、商売の感覚が少し変わりました。 

融資って、「全部使うために借りる」んじゃなくて、 
「備えておくために借りる」でもいいと思います。 

焦らなくて大丈夫です。 

借りたお金を全力で使い切らなくてもいい。 

でも、手元に安心の資金があることが、 
商売の判断に余白を生んでくれる。 

それが、僕が融資を受けたあとに、いちばん感じたことです。 

 
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「お店を始めたいんですけど、どれくらいお金がかかりますか？」 

この質問は、店舗づくりの相談で本当によく聞かれます。 

そして僕はいつもこう答えています。 

「全体像を“ざっくり”でもいいから把握しておくと安心です」と。 

開業って、内装工事だけじゃありません。 

たとえばお店を始めるときに、主にかかってくるお金はこのあたりです。 

【1】物件取得費 
・敷金・礼金・仲介手数料・前家賃など 
→ 家賃の6〜10ヶ月分が目安になることも。 

【2】内装工事費 
・スケルトン or 居抜きかで大きく変動 
→ スケルトンなら1000万円前後、 
　 居抜き活用なら500〜800万円以内で済むことも。 

【3】設備・什器・備品 
・厨房機器、家具、POSレジ、看板、照明など 
→ 自分で作ったり、知人から譲ってもらったりすると抑えられる。 

【4】初期仕入れ・運転資金 
・材料の仕入れ、オープン後数ヶ月の生活費や家賃 
→ 目安として3〜6ヶ月分の固定費＋仕入れ資金を見ておくと安心。 

【5】広告・販促費 
・チラシ印刷、SNS広告、ロゴ・ホームページ制作など 
→ 想いを言葉で発信できるなら、最初は低コストでスタート可能。 

つまり、工事費だけじゃないんです。 

どこまで整えるか、 
何を手作りするか、 
自分でやるかプロに任せるかで、 
かかる金額は本当に大きく変わってきます。 

ただひとつ言えるのは、 
“全部を完璧に揃えようとしないこと”が、結果的に一番の節約になるということ。 

最初から100％の形にしようとせず、 
「やりながら整えていく」という考え方を持っていると、 
必要なところに、必要なお金をかけることができる。 

焦らなくて大丈夫です。 

開業資金に正解はありません。 
大事なのは、自分の商売のサイズに合った“全体像”をつかんでおくこと。 

そこから逆算すれば、 
融資が必要かどうか、どれだけ準備が必要かも見えてきます。 

 
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店舗づくりの相談を受けるとき、 
内装の話と同じくらい、僕が大切にしているのが「外観づくり」です。 

「外観って、どこまで力を入れたらいいんですか？」 
「お金かけるのもったいないですかね？」 

そんな相談もよくあります。 

でも、僕はいつもこう答えています。 

「外観って、お店に入る前から感じてもらえる“空気”なんですよ」と。 

お店に入る前に、 
人はそのお店の第一印象を、無意識のうちに感じ取っています。 

看板、ドア、窓の見せ方、壁の色、照明のトーン、植物の置き方。 

大きく装飾していなくても、 
「なんかここ、落ち着くな」「入りやすそうやな」という印象は、外観のちょっとした工夫で生まれます。 

外観は、言葉を使わないコミュニケーションやと思っています。 

そして小さなお店ほど、外観って大事になってくる。 

知らない人にとっては、 
「入る・入らない」の判断材料は、見た目しかないからです。 

僕が意識しているポイントを少しだけ紹介します。 

① 入りやすさをデザインする 

ドアが開けやすい高さや取っ手の感じ。 
中が見える窓の配置。 
小さな黒板や、手描きの案内ボード。 

ほんの少しの工夫で、 
「ここ、入っても大丈夫かな？」というハードルがぐっと下がります。 

② 店主のらしさがにじんでいるか？ 

素材選びや文字の書体、色のトーンに、 
その人らしさが滲んでいるかどうか。 

お金をかけるかどうかよりも、 
「気持ちがちゃんと込められているか」の方が、絶対に伝わります。 

③ 写真映えより、佇まいを整える 

流行の外観じゃなくていい。 
SNS映えしなくてもいい。 

でも、「ここにこの店があると、街がちょっといい感じになるな」って、 
そんな佇まいを目指すと、ファンが増えていきます。 

焦らなくて大丈夫です。 

外観って、完成させるというより、育てていく部分でもある。 

オープンしてから植物を置いたり、 
照明の明るさを変えたり、看板を描き直したり。 

そうやって、少しずつお店の空気を整えていける。 

「入る前から伝わるもの」それが外観やと思っています。 

 
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独立してひとりで仕事をするようになると、 
全部を自分ひとりでこなすことになります。 

営業も、打合せも、現場も、発信も。 
ときには、経理やクレーム対応まで。 

「自由に働ける」というのはたしかなんですが、 
気づけばいつの間にか、どこにも休む余白がない 
そんな状態になっていたりします。 

僕自身も、独立したばかりの頃は
とにかく「頼まれたことは全部受ける」くらいの気持ちで動いていました。 

でもあるとき、ふと気づいたんです。 

• お客様への返信が、1日、2日と遅れてしまう 

• 細かい判断をするのに、やたら時間がかかる 

• 現場での集中力が、なんだか続かない 

ほんと寝る間も惜しんで働きまくっていました。 

体は元気なはずなのに、頭も気持ちも動きが鈍い。 

めちゃくちゃ非効率。 

これってつまり、ひとり営業の限界ラインに差しかかってたんやと思います。 

休むって、こわいこと？ 

「今休んだら、仕事が止まる」 
「お客さんに迷惑をかけるかもしれない」 
「自分が頑張らないと回らない」 

そんなふうに思って、無理して走り続けてしまうことって、ありませんか？ 

でも、ある程度のところで休む勇気を持つことは、続けていくために必要な選択だと、僕は思うようになりました。 

僕が決めている、ひとつのルール 

今は、こんなふうに考えています。 

「仕事が滞りそうな時に、もっと頑張るじゃなく少し止まる、を選べる人でいたい」 

だから、意識して休むようにしています。 

• 月に1回は、なにもしない日をつくる 

• 休日にメールやLINEの通知をオフにする 

• 仕事が詰まってきたら、納期をずらす勇気を持つ 

お客さんとの信頼があれば、 
ちゃんと話せば伝わることも多いです。 

最後に 

仕事って、がんばりすぎると、 
好きだった気持ちが見えなくなってしまうことがある。 

だからこそ、自分を守ることも、仕事のうち。 

焦らなくて大丈夫です。 
ひとりでやっているからこそ、 
ちゃんと休むことは「続けるための作戦」やと思います。